_ Мнение от: Марчина Казьмерчака, соучредителя RedStone_
Борьба за доминирование в блокчейне не будет выиграна тем, у кого самые низкие комиссии или самый быстрый консенсус; она будет выиграна тем, кто сможет мобилизовать самую большую базу пользователей.
Circle, Stripe, Coinbase и другие вскоре последуют их примеру, переписывая свои бизнес-модели вокруг проприетарных блокчейнов. Они уже контролируют платежные потоки, торговые сети и торговую активность, которые большинство блокчейнов тратят годы, пытаясь привлечь.
Перенаправляя этот существующий объем в собственные экосистемы, они не просто запускают блокчейны, они запускают их в орбиту с силой гравитации.
Этот сдвиг — ось, вокруг которой будет вращаться следующая волна доминирования блокчейнов. Комиссии за транзакции, которые раньше поступали в нейтральные сети, теперь остаются внутри. Соответствие нормативным требованиям и расчеты могут быть встроены в ДНК блокчейна. Мерчанты, трейдеры и институты не просят присоединиться — они автоматически обновляются до валидаторов, поставщиков ликвидности и участников сети.
Для устоявшихся компаний проблема "холодного старта" исчезает. Для всех остальных она определяет разрыв между успехом и неактуальностью. В результате формируется новый конкурентный ландшафт.
Распределение как инфраструктура
Рассмотрим запуск Base от Coinbase. Ему не нужно было "разгонять" новую цепочку. Вместо этого он перенаправил десятки миллионов существующих пользователей непосредственно на нее. В одночасье Base стал одним из самых активных Layer 2 в экосистеме, не потому, что он предлагал радикально отличающиеся технологии, а потому, что Coinbase уже владел аудиторией.
Circle имеет аналогичное преимущество с USDC. Направляя расчетные потоки в свою собственную цепочку Arc, Circle обеспечивает сетевые эффекты самого широко используемого долларового стейблкоина. Аналогично, Stripe, с миллионами мерчантов, может перевести платежные рельсы на Tempo, предлагая более низкие комиссии и более быстрые выплаты в качестве стимулов. В совокупности эти шаги показывают, что центр тяжести в блокчейне уже сместился вверх по течению.
Стартапам необходимо разрабатывать эффективные программы стимулирования, инвестировать значительные средства в маркетинг и надеяться, что спекулянты задержатся достаточно долго, чтобы запустить реальную активность. Устоявшиеся компании, напротив, мгновенно конвертируют существующих клиентов в участников сети. То, на что у нового блокчейна ушли бы годы развития экосистемы, эти компании делают мгновенно, используя устоявшуюся клиентскую базу.
Новый центр тяжести
Некоторые скептики все еще утверждают, что корпоративные блокчейны фрагментируют ликвидность или изолируют пользователей от открытой криптовалютной экосистемы. Они не совсем неправы. Ликвидность действительно может распасться, и не все потоки останутся совместимыми с Ethereum или другими блокчейнами общего назначения, но гравитационное притяжение распределения невозможно игнорировать.
Хотя запуск PayPal USD (PYUSD) не произвел мгновенного взрыва на рынке стейблкоинов, если даже 5% из его 400 миллионов пользователей начнут проводить транзакции по проприетарным рельсам, последствия для принятия будут превосходить большинство запусков, созданных криптовалютным сообществом. Если JPMorgan направит институциональные расчеты на Kinexys, эффект на рынке будет немедленным.
Именно поэтому дебаты о "войне за пропускную способность" и незначительных улучшениях в эффективности консенсуса теряют свою актуальность. Архитектура подчиняется распределению, а не наоборот. Блокчейн с пользователями всегда опередит блокчейн с функциями. Сдвиг к блокчейнам, ориентированным на распределение, создал новый набор победителей и проигравших.
Развилка архитектуры — это всего лишь стратегия
Мы уже видим, как это сражение разделило ландшафт. Coinbase, Circle и Stripe могут автоматически превратить своих пользователей в валидаторов, поставщиков ликвидности и транзакционеров. Чтобы это работало, архитектура выбирается с точностью. Суверенный Layer 1 позволяет им встраивать соответствие нормативным требованиям и контролировать экономические потоки для высокоценных институциональных расчетов, в то время как Layer 2 облегчает более быстрый запуск, гарантии безопасности Ethereum и немедленное включение существующих пользователей.
Затем, игровой план прост: Запуск с лояльной аудиторией, подсластить сделку более низкими комиссиями или более быстрыми выплатами, обеспечить совместимость и расширяться от основных потоков. Эта модель обходит технические ухищрения, конвертируя существующих клиентов в участников новой системы ценностей, осознают они это или нет.
Нейтральные Layer 1 и стартапы сталкиваются с резко отличающейся реальностью. Они не могут обогнать мерчантов Stripe или потоки стейблкоинов Circle, и они не могут заставить пользователей прийти. Но "недостаток" не означает гибель. Их путь вперед — специализация. Ethereum может продолжать делать акцент на нейтральности и окончательности расчетов, Solana может сосредоточиться на средах с высокой частотой, а другие Layer 1 могут разрабатывать нишевые, специализированные экосистемы, которые корпоративные блокчейны не могут легко воспроизвести. В этой среде цепь, которая лучше всего конвертирует свое распределение в сетевые эффекты, будет доминировать, а одна лишь техническая элегантность будет недостаточной.
Код имеет значение, но клиенты решают
Мультиблокчейнское будущее неизбежно и будет определяться гравитационной силой компаний, которые уже контролируют пользователей в масштабе. В течение следующих пяти лет банки, финтех-компании, платежные процессоры, социальные платформы и даже игровые компании столкнутся с одним и тем же выбором: запустить свою собственную цепочку, чтобы захватить ценность своей пользовательской базы, или наблюдать, как это делают конкуренты. Успех придет к тому, кто мобилизует миллионы с самого начала, а не к архитектору самого остроумного протокола.
Для традиционных Layer 1 это перепутье. Конкурировать по пропускной способности или комиссиям будет недостаточно против компаний, которые уже владеют аудиторией. Их единственный надежный путь вперед — специализация и использование нишевых экосистем, которые корпоративные блокчейны не могут воспроизвести. Будущее будет мультиблокчейнским, но неравномерным. Блокчейны общего назначения рискуют оказаться в стороне, а платформы с масштабируемым распределением определят следующую волну внедрения.
Технологии создают возможности. Распределение создает неизбежность. В новую эпоху цепи, контролирующие пользователей, будут определять правила игры.
_ Мнение от: Марчина Казьмерчака, соучредителя RedStone._
Эта статья выражает мнение автора и может не отражать точку зрения Cointelegraph.com. Содержание было отредактировано для обеспечения ясности и актуальности, Cointelegraph остается приверженным прозрачной отчетности и поддержанию самых высоких стандартов журналистики. Читателям рекомендуется проводить собственные исследования, прежде чем принимать какие-либо действия, связанные с компанией.
